供電五舉措提升倉儲標准化管理

今年以來，國網山東供電牢固樹立“務實、創新、鋼架爭先、發展”的工作理念，以“學業務、促規範”為主線，深化物資集約化管理，努力提升倉倉儲設備儲標准化管理水平，確保全年電網建設和生產運營物資供應。

健全體系，有序推進廢舊物資管理。 健全廢舊物資管理體系，開展《廢舊物資管理辦法》和省市相關制度規定宣貫活動，形成與監察審計及各部門定期溝通、協調制度，將廢舊物資工作全面納入績效考核，確保廢舊物資全部及時回收入庫和集中處置。

分區管理，實現倉儲標准化。 嚴物料架格執行“先利庫、後采購”制度，持續優化倉庫資源，努力實現倉儲架庫存物資“零積壓”；巧固架積極推進倉庫標准化、信息化建設，實現庫存物資分區管理，全面推進條形碼、 PDA 技術應用。

預警履約，提高供應保障能力。 該為確保物資配送按期到貨，嚴格落實好履約協調機制，切實按工作排版做好物資供應，建立了物資供應過程管控和預警機制。日清日高，提高工作效率。 建立物資培訓資料庫，每周開展內部業務知識培訓，提升員工個人和團隊能力。以“日清日高”為載體，提升物資工作效率和效益。